Это дает основание рассчитывать на устойчивое финансовое обеспечение в предстоящем году. Рыночный сектор демонстрирует рост. И пока не предвидится факторов, которые могли бы вызвать спад. Другой вопрос — достаточно ли будет этих средств. С РТР проще: данная организация всегда оперировала в пределах выделенных ассигнований. В то же время, большая часть каналов в недавние годы функционировала за счет кредитных средств. В будущем объемы заемных средств в годовом пересчете будут сокращаться. Если не допускать роста затрат, то все более крупные телекомпании приблизятся к моменту, когда смогут покрывать свои расходы.
Когда доходы и расходы невозможно свести воедино, отсутствует реальный коммерческий субъект. Возникают не рыночные, а, скажем, политико-финансовые модели организации телевещания. Как только телевидение превратится в продукт, имеющий коммерческий смысл, жизнь станет проще для всех. В текущем году стала заметна тенденция к перераспределению влияния среди ключевых телеканалов. Статистические данные достаточно объективны. Годом ранее доля аудитории ОРТ достигала 31%, НТВ — 20,5%, РТР — 15,7%. К концу августа 2000 года показатели изменились: ОРТ — 24,5%, РТР — 20%, НТВ — 17%. Общее совокупное присутствие центральных вещателей снизилось с 67,2% до 61,5%. В этом и заключается еще одна характерная черта современного телевизионного ландшафта.
Активно набирают обороты так называемые прочие каналы. Правда, в летний период картина не является репрезентативной. Летом основные вещатели обычно ослабляют сетку вещания. С наступлением осени их доля вновь увеличится и будет находиться около отметки в 70%. И тем не менее, малые каналы демонстрируют вполне успешную работу. Это соответствует общемировой тенденции. Появляется все больше людей с различными предпочтениями, выделилась категория граждан, ведущих крайне насыщенную трудовую деятельность. Большинство зрителей предпочитают смотреть художественные фильмы в вечернее время. В результате, телезритель ищет канал, на котором кинопоказ начнется в наиболее удобный для него час. Чем больше формируется подобных узконаправленных ниш, тем сильнее фрагментируется аудиторная доля основных каналов.
Конкурентное преимущество ведущей тройки телеканалов формируется за счет затратных зрелищных проектов и высококлассного новостного контента, производство которого недоступно небольшим вещателям. Критическим параметром, определяющим успех, станет именно качество предоставляемой информации. Перестановки среди лидеров рынка заметны невооруженным глазом. Новостная программа «Вести» выходит на передовые рубежи среди всех информационных выпусков. Данная тенденция обусловлена совокупностью неоспоримых причин. В первую очередь, это очевидная непредвзятость и сбалансированность подачи материала в сравнении с предложениями конкурентов.
Передача максимально нацелена на удовлетворение запросов широкой общественности, а не узких групп. Во-вторых, это общепринятая манера подачи: умиротворенная, располагающая информация от авторитетных личностей, обращенная к аудитории, ценящей себя. К сожалению, подобный стиль изложения характерен только для «Вестей»; в ином программном наполнении его пока трудно обнаружить. И наконец, вливание свежих, деятельных, квалифицированных кадров, чего удалось достичь благодаря Олегу Добродееву. Сезон «Вести» начинали с показателя доли аудитории в 10%. В августе в отдельные дни этот показатель взлетал до 30%. В целом же он стабилизировался на уровне 22-24%. Подобных результатов программа не демонстрировала на протяжении примерно семи лет, что, разумеется, имеет большое значение. Во время прайм-тайма на РТР «Вести» начинают доминировать, опережая даже развлекательные и художественные передачи.
Это, в свою очередь, повлечет за собой укрепление позиций канала на медиа-рынке. И в контексте развития на следующий сезон это послужит наиболее весомым аргументом. На РТР наконец-тообрелась возможность реализовать концепцию сбалансированного телеканала. Без качественного новостного ядра это невозможно. Требуется соблюдение пропорций между показом кинофильмов, развлекательными блоками, научно-познавательными передачами, художественными проектами, детским и спортивным контентом, а также сериалами. Кинопоказ на РТР не уступает показателям прочих вещателей. Развлекательный контент подвергается плановому обновлению: графическое оформление и декорации приводятся в актуальный вид. Значительное количество новых проектов – информационно-аналитических, общественно-политических, документалистика и художественные сериалы – поставлено на конвейер производства.
Наблюдается устойчивая тенденция к росту объемов выпуска художественных телесериалов. Дефицит предложений от местных производителей очевиден, однако интерес аудитории остается на высоком уровне. Как следствие, все вещатели активно занимаются производством сериалов. Согласно текущим прогнозам, только ведущая тройка каналов выпустит до 600 часов контента в текущем сезоне. Этот рост будет продолжаться, пока доля сериалов не достигнет 60-70% от общего объема рынка. Для достижения этой отметки стране необходимо производить от 1600 до 1800 часов данного контента ежегодно. Сериалы являются продуктом с многократной возможностью монетизации. Тем не менее, не стоит сбрасывать со счетов определенные риски. Анализируя американский рынок, можно заметить, что первоначальный прокат не покрывает вложенных средств; основная прибыль генерируется за счет повторных показов и экспортных продаж.
Александр Акопович
----------
Подборки :: Аналитика • Бизнес • Маркетинг • Телевидение